Volumen 8: N.o 5, Septiembre de 2011
Annette E. Maxwell, DrPH; Antronette K. Yancey, MD, MPH; Mona AuYoung,
MS, MPH; Joyce J. Guinyard, DC; Beth A. Glenn, PhD; Ritesh Mistry, PhD;
William J. McCarthy, PhD; Jonathan E. Fielding, MD, MPH; Paul A. Simon, MD,
MPH; Roshan Bastani, PhD
Citaci髇 sugerida para este art韈ulo: Maxwell AE,
Yancey AK, AuYoung M, Guinyard JJ, Glenn BA, Mistry R, et al. Evaluaci髇
intermedia del programa Enfoques Raciales y 蓆nicos para la Salud
Comunitaria en Estados Unidos (REACH US) del Centro de Disparidades de la
cuenca de Los 羘geles, 2007-2009. Prev Chronic Dis 2011;8(5):A115.
http://www.cy118119.com/pcd/issues/2011/sep/10_0187_es.htm. Consulta: [fecha].
REVISADO POR EXPERTOS
Resumen
Antecedentes
Los grupos de minor韆s raciales o 閠nicas tienen un riesgo m醩 alto de
padecer enfermedades derivadas de la obesidad.
Contexto comunitario
La Universidad de California, en Los 羘geles, y el Departamento de Salud
P鷅lica del Condado de Los 羘geles formaron alianzas con organizaciones
comunitarias para dar a conocer intervenciones adaptadas culturalmente que
promuevan actividad f韘ica y nutrici髇 saludable en los sitios de trabajo.
M閠odos
Organizamos di醠ogos comunitarios con personas de 59 entidades de salud
y servicios sociales gubernamentales y sin fines de lucro para definir
estrategias de bienestar a implementarse en los lugares de trabajo. Las
estrategias inclu韆n sesiones organizadas de actividad f韘ica grupal durante
los descansos laborales y distribuci髇 de refrigerios saludables en
reuniones o eventos en el trabajo. Durante los primeros 2 a駉s,
subcontratamos a 6 organizaciones comunitarias (socios primarios) para que
divulgaran estas estrategias de bienestar a 29 empresas dentro de sus redes
profesionales (sitios de trabajo secundarios) a trav閟 de demostraciones
entre compa馿ros de trabajo y apoyo social. Analizamos los datos de los
primeros 2 a駉s del proyecto para evaluar nuestro m閠odo de diseminaci髇 de
estrategias.
Resultado
Los socios primarios tuvieron dificultades para lograr que las empresas
de su red profesional participaran como socios secundarios que adoptaran las
estrategias. Dentro de las propias empresas, los socios primarios reportaron
incrementos significativos en la implementaci髇 de 2 de las 6 principales
estrategias organizacionales para promover la actividad f韘ica y la
alimentaci髇 saludable. Doce sitios de trabajo secundarios que completaron
las evaluaciones organizacionales reportaron en 2 ocasiones aumentos
significativos en la implementaci髇 de 4 de las 6 principales estrategias.
Interpretaci髇
La eficacia de la divulgaci髇 de estrategias de bienestar en las
empresas por parte de organizaciones comunitarias capacitadas a trav閟 de
sus redes existentes (capacitaci髇 para el instructor) fue marginal. Por lo
tanto, suspendimos este m閠odo de diseminaci髇 y nos centramos en reclutar a
l韉eres de redes organizacionales.
