Volumen 6: Nº 2, abril de 2009
ESTUDIO DE CASO COMUNITARIO
Involucrar a los empleadores para crear un lugar de trabajo más saludable: la iniciativa WorkWell del programa Pasos para un Washington más Saludable en el condado de Thurston
Chris Hawkins, MA, Mary Ann O’Garro, Kateri Wimsett, MEd
Cita sugerida para este artículo: Hawkins C, O’Garro M, Wimsett K. Involucrar a los empleadores para crear un lugar de trabajo más saludable: la iniciativa WorkWell del programa Pasos para un Washington más Saludable en el condado de Thurston. Prev Chronic Dis 2009;6(2):A61.
http://www.cy118119.com/pcd/issues/2009/
apr/08_0209_es.htm. Visitado [fecha].
REVISIÓN PARITARIA
Resumen
Antecedentes
La iniciativa WorkWell del condado de Thurston, Washington, fue desarrollada por el programa Pasos para un Washington más Saludable (Steps to a Healthier Washington) en el condado de Thurston (Thurston County Steps) para identificar y apoyar a los empleadores locales que demostraran un compromiso para
trator con la salud de sus empleados mediante la implementación de programas para ayudar a los adultos a alcanzar los objetivos de Gente
Saludable 2010. Este artículo describe la iniciativa WorkWell y los programas creados a partir de la misma.
Contexto
La iniciativa WorkWell se desarrolló a fin de abordar las necesidades de los empleadores públicos y privados del condado de Thurston, Washington, para reducir la prevalencia de enfermedades crónicas a través de políticas, prácticas y cambios en el entorno laboral.
Métodos
Thurston County Steps reclutó empleadores locales para que participaran en grupos de asesoría a fin de identificar las intervenciones más efectivas para lograr un entorno laboral saludable, que a su vez fueran viables para los empleadores y sirvieran de puntapié inicial para un cambio en la cultura organizacional. La iniciativa WorkWell adoptó dos enfoques distintos, uno para el sector privado (programa de designación) y otro
para el sector público (planificación de acciones).
Consecuencias
El programa de designación de la iniciativa WorkWell identificó a 26 empleadores privados con aproximadamente 4.700 empleados que implementaban cambios como fomentar el uso de las escaleras, ofrecer comidas saludables a bajo costo o de forma gratuita a los empleados, y ofrecer alimentos saludables en las reuniones. Por su parte, cuatro agencias públicas con aproximadamente 4.400 empleados participaron en un proceso de evaluación y
planificación de acciones para ayudar a los organismos gubernamentales a centrar sus esfuerzos y sus recursos en la promoción de la salud de sus empleados.
Interpretación
Las asociaciones entre el programa Thurston County Steps y otros empleadores públicos y privados, cada una con características particulares, demostraron el rol fundamental que podrían cumplir los empleadores para reducir las enfermedades crónicas y mejorar la salud general de la comunidad.
