Volumen 6: Nº 2, abril de 2009
ESTUDIO DE CASO COMUNITARIO
Crear capacidades para la promoción de la salud en las empresas: una colaboración sin precedentes entre Cargill y los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades
Jason E. Lang, MPH, MS, James C. Hersey, PhD, Karen L. Isenberg, MPH, Christina M. Lynch, MS, Elizabeth Majestic, MPH, MS
Cita sugerida para este artículo: Lang JE, Hersey JC, Isenberg KL, Lynch CM, Majestic E. Crear capacidades para la promoción de la salud en las empresas: una colaboración sin precedentes entre Cargill y los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades. Prev Chronic Dis 2009;6(2):A62.
http://www.cy118119.com/pcd/issues/2009/
apr/08_0198_es.htm. Visitado [fecha].
REVISIÓN PARITARIA
Resumen
Antecedentes
Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) de los Estados Unidos ayudan a proteger la salud y la seguridad de toda la población. El lugar de trabajo puede utilizarse para acceder a millones de empleados y sus familias a través de programas, políticas y beneficios que promuevan la adopción de hábitos saludables. En este artículo describimos la iniciativa implementada por los CDC en la empresa Cargill a fin de crear capacidades para
promover la salud y evaluar el rol de una persona de enlace en el éxito de las asociaciones público-privadas.
Contexto
Las metas del proyecto eran lograr la participación del personal de la empresa, realizar una evaluación de la salud de los empleados, ayudar a desarrollar un plan de acción para el programa de salud en el lugar de trabajo, y desarrollar las capacidades internas de la empresa por medio de la capacitación.
Métodos
Los CDC se asociaron con la empresa Cargill para implementar un proyecto de promoción de la salud en el entorno laboral que permitiera desarrollar las capacidades de la empresa. Se realizó una evaluación de múltiples componentes para determinar los principales problemas de salud de los empleados; se organizaron reuniones con las partes interesadas para involucrar y educar a los empleados y a la gerencia de la empresa; y se ofreció asistencia técnica de forma
regular.
Consecuencias
Designar a un empleado de la empresa como persona de enlace para que trabaje junto con el equipo externo de evaluación es decisivo para que el proyecto cumpla con su objetivo de crear capacidades en la empresa. Este vínculo permite una mayor comprensión de la cultura y del funcionamiento de la empresa, facilita el acceso a la información y a las principales partes interesadas, y brinda oportunidades para mejorar las capacidades y la sustentabilidad del proyecto.
Interpretación
Los empleadores interesados en implementar proyectos de promoción de la salud en el lugar de trabajo deben designar a un empleado de alto rango que actúe como director de salud de la empresa y como persona de enlace con el organismo público, y que pueda dedicar el tiempo necesario a entablar una relación de confianza entre los diversos socios para garantizar el éxito del proyecto. Esta persona cumplirá un papel muy valioso para facilitar la comunicación, la
recolección de datos, el apoyo logístico y la resolución de problemas, así como para influir sobre las prácticas de salud de la empresa.
