Volume 2? Nº 2, avril 2005

SUJETS SPÉCIAUX
RECHERCHE ORIGINALE : RÉSUM?D'ARTICLE PRÉSENT??LA 19e CONFÉRENCE NATIONALE POUR LA PRÉVENTION ET LE CONTRÔLE DES MALADIES CHRONIQUES
Un partenariat communautaire destin??faire face aux obstacles ?l'activit?physique dans une communaut?noire américaine

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Marcus Plescia, Martha Groblewski

Référence suggérée pour cet article: Plescia M, Groblewski M. Un partenariat communautaire destin??faire face aux obstacles ?l'activit?physique dans une communaut?noire américaine [résumé]. Prev Chronic Dis [publication en série en ligne] Avril 2005 [date de la référence]. Disponible sur l'internet : URL : http://www.cy118119.com/pcd/issues/2005/
apr/04_0142m_fr.htm.

ÉVALU?PAR LES PAIRS

Thème : Partenariats

L'objectif de ce projet était de décrire les changements de comportement face ?l'activit?physique découlant d'un partenariat entre une coalition communautaire, des conseillers de sant?non professionnels et une branche de la YMCA.

Le projet Racial and Ethnic Approaches to Community Health (REACH 2010) (Approches raciales et ethniques de la sant?communautaire) des Centers for Disease Control and Prevention (Centres pour le contrôle et la prévention des maladies) finance 37 communautés pour qu'elles prennent part ?des programmes communautaires participatifs, destinés ?s’attaquer aux disparités de sant?raciales et ethniques. Notre projet cible une communaut?urbaine noire de 18 892 habitants, bien définie du point de vue géographique et disposant de peu de ressources médicales, dans la ville de Charlotte (Caroline du Nord).

L’objectif de ce projet est de recruter, former et soutenir des conseillers non professionnels pour promouvoir un changement des comportements de sant?des membres de cette communaut? Un partenariat avec une branche locale de la YMCA a ét?mis sur pied pour soutenir les efforts des conseillers de sant?non professionnels et pour faire face aux obstacles actuels empêchant la participation ?une activit?physique régulière. Les habitants de cette communaut?sont incités ?participer aux activités communautaires de la YMCA qui ont lieu dans différents cadres et sont financées par la coalition REACH 2010. Les méthodes d'évaluation comprennent : 1) un sondage annuel aléatoire par téléphone des membres de la communaut?reposant sur des questions du Behavioral Risk Factor Surveillance System (Système de surveillance des facteurs de risque liés au comportement) sur le comportement face ?l'activit?physique ; 2) des sondages par téléphone avant le test et lors du suivi ?deux ans des participants au programme, afin de mesurer la fréquence relative de l'activit?physique et toute modification éventuelle du comportement face ? l'activit?physique et 3) des groupes de discussion dans le but de déterminer les facteurs motivant les membres de la communaut?participant au programme de la YMCA.

Le projet a soutenu une moyenne de 15 conseillers de sant?non professionnels actifs, travaillant au moins 10 heures par semaine dans la communaut? Durant la seconde année du projet, le pourcentage des membres adultes de la communaut?en question indiquant qu'ils ne respectaient pas les recommandations concernant l'activit?physique diminua de 32,0 % (intervalle de confiance [IC] ?95 % : 28,6 - 35,5) au début de l'étude ? 24,4 % (IC ?95 % : 21,1 - 28,2). Lors du suivi ?deux ans, 56,6 % des participants au programme de la YMCA indiquèrent qu'ils faisaient plus de sport qu’au début du projet et le pourcentage des participants indiquant qu'ils étaient arrivés ?un stade o?ils maintenaient ce changement augmenta de 41,67 % (IC ?95 % : 37,31 - 46,03) ?54,24 % (IC ?95 % : 48,01 - 58,65). Pour les sondés faisant partie des groupes de discussion, les aspects des programmes de la YMCA les incitant ?poursuivre leur participation étaient des facteurs propres ?la personne, comme une connaissance accrue de ses propres capacités, et des facteurs interpersonnels, comme le soutien social et la camaraderie.

Le partenariat entre une coalition communautaire du programme REACH 2010 et une branche locale de la YMCA joua un rôle déterminant, établissant et soutenant un programme communautaire organis?par des conseillers de la sant?non professionnels dans le but de s’attaquer aux obstacles communautaires ?l'activit?physique. Ce programme ?composants multiples a eu comme résultat un changement significatif du comportement face ? l'activit?physique aux niveaux individuel et communautaire.

Auteur-correspondant : Marcus Plescia, MD, MPH, Directeur, North Carolina Division of Public Health, Chronic Disease and Injury Section,  1915 Mail Service Center, Raleigh, NC 27699, United States. Téléphone : 919-715-0125. Courriel : Marcus.Plescia@ncmail.net.