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        ESTUDIO DE CASO COMUNITARIO

        Mercados agrícolas en los centros médicos: un socio estratégico en el Centro de Servicios Médicos Centrados en el Paciente

        Daniel R. George, PhD, MSc; Liza S. Rovniak, PhD, MPH; Jennifer L. Kraschnewski, MD, MPH; Kathy J. Morrison, MSN, RN, CNRN; Judith F. Dillon, MSN, MA, RN; Beth Y. Bates, RN, ND

        Citación sugerida para este artículo: George DR, Rovniak LS, Kraschnewski JL, Morrison KJ, Dillon JF, Bates BY. Medical Center Farmers Markets: A Strategic Partner in the Patient-Centered Medical Home. Prev Chronic Dis 2013;10:130105. DOI: http://dx.doi.org/10.5888/pcd10.130105.

        REVISADO POR EXPERTOS

        Resumen

        Antecedentes
        El número de mercados agrícolas con base en los centros médicos ha aumentado en la última década, pero es poco lo que se sabe sobre cómo contribuyen estas organizaciones a las metas de salud preventiva del Centro de Servicios Médicos Centrados en el Paciente.

        Contexto de la comunidad
        En el 2010, comenzamos un mercado agrícola estacional en el Centro Médico Hershey del Estado de Pensilvania para apoyar el compromiso de la institución con el Centro de Servicios Centrados en el Paciente.

        Métodos
        Obtuvimos datos descriptivos sobre el mercado agrícola del hospital y de los registros del mercado y seguimos la información del mismo en sus sitios de Facebook y Twitter. Calculamos las mediciones resumidas para describir cómo el mercado ha comenzado a cumplir con los 6 estándares del informe del Comité Nacional de Garantía de Calidad del 2011 sobre el Centro de Servicios Médicos Centrados en el Paciente.

        Resultado
        Durante las estaciones del 2010 y 2011, 146 voluntarios del centro médico de 40 departamentos formaron 23 equipos interprofesionales que pasaron un promedio de 551 horas realizando trabajo voluntario por estación en el mercado, proporcionando pruebas médicas (n = 695) y hablando con los clientes (n = 636) sobre la salud preventiva. Junto con el personal del centro médico, cincuenta y cinco socios de salud comunitaria, que no eran médicos, proporcionaron 208 horas de servicio en el mercado . La programación del mercado aportó 5 asociaciones regionales de salud preventiva y creó oportunidades para la orientación interprofesional, liderazgo de los estudiantes, manejo de datos, desarrollo de destrezas para medios sociales y experiencia en la solicitud de subvenciones. El mercado contribuyó con todos los 6 estándares del Centro de Servicios Médicos Centrados en el Paciente descritos por el Comité Nacional de Garantía de Calidad.

        Interpretación
        Los mercados de los centros médicos pueden ayudar con los estándares del centro de servicios médicos centrados en el paciente. Con un seguimiento sistemático de los efectos de salud y la integración con los registros de salud médicos electrónicos, los mercados tienen el potencial de contribuir con la atención integral centrada en el paciente.



        Las opiniones expresadas por los autores que colaboran en esta revista no son necesariamente compartidas por el Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos, el Servicio de Salud Pública, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades o las instituciones a las cuales están afiliados los autores.

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